Jean-Charles m’a aidé à reprendre les choses dans l’ordre et à comprendre réellement ce qui existait déjà.
« Lorsque j’ai repris la gestion du patrimoine familial, je me suis retrouvé face à un univers que je connaissais mal. J’avais des interlocuteurs compétents, des banques privées, un family office, mais très rapidement, je me suis senti dépassé par le langage utilisé. Tout était très technique, parfois flou, et j’avais souvent l’impression qu’on avançait sans que je sois réellement en mesure de comprendre. Au début, je faisais confiance. Je pensais que c’était normal, que c’était comme ça. Mais plus le temps passait, plus ce sentiment d’inconfort grandissait. Je savais que des décisions importantes étaient prises, sans que je sois capable d’en mesurer pleinement les enjeux, ni les conséquences à moyen ou long terme. Jean-Charles m’a aidé à reprendre les choses dans l’ordre. Il n’a pas cherché à simplifier à outrance, mais à m’expliquer concrètement ce qui existait déjà : comment les choses fonctionnaient, quels étaient les mécanismes, les risques, les frais, les rendements attendus. Il prenait le temps de répondre à mes questions, même quand elles me semblaient basiques. Petit à petit, j’ai commencé à comprendre. Pas tout d’un coup, mais suffisamment pour reprendre confiance et surtout pour me sentir légitime dans les échanges. Cela a complètement changé ma relation avec mes banques et mon family office. Je pouvais enfin poser les bonnes questions, challenger certains points, renégocier ce qui pouvait l’être. Aujourd’hui, je ne subis plus les décisions. Je comprends ce que l’on me propose, je sais pourquoi certaines options sont pertinentes ou non, et je peux arbitrer en connaissance de cause. Cette autonomie a été déterminante pour moi dans la reprise du patrimoine familial. »