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Un accompagnement patrimonial stratégique et indépendant nourri par le vécu et la pratique.

Comprendre – Choisir – Agir

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Comprendre avec clarté,
décider en toute liberté.
ENFIN.

 

Luxentis accompagne les personnes à haut patrimoine dans la compréhension, la structuration et la sécurisation de leur trajectoire patrimoniale. Ici, pas de modèles standardisés ni d’intérêts cachés : une approche indépendante, humaine et rigoureuse qui apporte de la clarté, de la méthode et une véritable liberté de décision.

 

About
Jean-Charles Cotting

 

I am Jean-Charles Cotting, an independent wealth strategist and certified financial engineering trainer with over fifteen years of experience.
After guiding hundreds of advisors to the Swiss Federal Diploma, I chose to dedicate my expertise to a mission: helping those with significant assets regain full control of their financial decisions.

 

I bring a clear, impartial, and experienced perspective—based on real-life decisions I’ve made, tested, and taken responsibility for—to shed light on what is often complex, scattered, or opaque.
My role: to help you see things clearly, choose freely, and move forward with confidence, within a deeply human and confidential framework.

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Une méthode en trois temps

 

Tout dans l’expérience Luxentis est pensé pour faire émerger la lucidité, rétablir la maîtrise et fluidifier vos décisions.

 

Ma méthode en trois temps éclaire les enjeux, ouvre les options possibles et transforme vos choix en actions coordonnées.
Simple dans son déroulement, précise dans son exécution : elle vous redonne le contrôle, durablement.

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To understand

 

Before making any decisions, I establish a clear and comprehensive view of your assets. I analyze your assets, liabilities, legal structures, as well as your family, tax, and banking issues.

 

The objective:
To shed light on what is scattered or complex, to reveal important interactions and to establish a shared, reliable and readable framework.

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Choose

 

Based on this clear foundation, I compare different strategic scenarios — transfer, structural evolution, sale, expatriation or reorganization.
Each option is analyzed from its financial, tax, legal and relational perspectives.

 

You make an informed choice, with a structured vision and a
methodical analytical framework.

 

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Act

 

I then orchestrate the implementation: coordinating stakeholders (banks, lawyers, tax specialists, notaries), formalizing the process, monitoring progress, and making adjustments.
Each action is carefully managed to remain consistent with your overall strategy and adapt to changes in your situation.

 

The goal:
To transform your decisions into a stable, sustainable and controlled wealth management trajectory.

Ils parlent
de Luxentis 

 

Des trajectoires patrimoniales éclairées, des décisions assumées.

 

Les clients Luxentis témoignent de la clarté retrouvée, de décisions mieux structurées et d’une relation
profondément humaine. Des situations parfois complexes, transformées en trajectoires lisibles et maîtrisées.

Jean-Charles m’a aidé à reprendre les choses dans l’ordre et à comprendre réellement ce qui existait déjà.

« Lorsque j’ai repris la gestion du patrimoine familial, je me suis retrouvé face à un univers que je connaissais mal. J’avais des interlocuteurs compétents, des banques privées, un family office, mais très rapidement, je me suis senti dépassé par le langage utilisé. Tout était très technique, parfois flou, et j’avais souvent l’impression qu’on avançait sans que je sois réellement en mesure de comprendre. Au début, je faisais confiance. Je pensais que c’était normal, que c’était comme ça. Mais plus le temps passait, plus ce sentiment d’inconfort grandissait. Je savais que des décisions importantes étaient prises, sans que je sois capable d’en mesurer pleinement les enjeux, ni les conséquences à moyen ou long terme. Jean-Charles m’a aidé à reprendre les choses dans l’ordre. Il n’a pas cherché à simplifier à outrance, mais à m’expliquer concrètement ce qui existait déjà : comment les choses fonctionnaient, quels étaient les mécanismes, les risques, les frais, les rendements attendus. Il prenait le temps de répondre à mes questions, même quand elles me semblaient basiques. Petit à petit, j’ai commencé à comprendre. Pas tout d’un coup, mais suffisamment pour reprendre confiance et surtout pour me sentir légitime dans les échanges. Cela a complètement changé ma relation avec mes banques et mon family office. Je pouvais enfin poser les bonnes questions, challenger certains points, renégocier ce qui pouvait l’être. Aujourd’hui, je ne subis plus les décisions. Je comprends ce que l’on me propose, je sais pourquoi certaines options sont pertinentes ou non, et je peux arbitrer en connaissance de cause. Cette autonomie a été déterminante pour moi dans la reprise du patrimoine familial. »

Aurélien V. Repreneur de la gestion de la fortune familiale
Lire le témoignage

Avec Jean-Charles, j’ai enfin compris ce que je faisais, pourquoi je le faisais, et en quoi cela avait du sens pour mes enfants.

« Après avoir hérité d’un patrimoine important, je me suis retrouvée assez rapidement dans une situation que je n’avais pas vraiment anticipée. Il fallait prendre des décisions, faire des choix, mettre des choses en place. J’ai donc fait appel à un prestataire financier, et tout s’est fait assez vite. Sur le moment, j’avais l’impression que c’était sérieux, structuré, que “tout était sous contrôle”. Mais avec le temps, un malaise est resté. J’avais des enfants, et la question de ce que je voulais leur transmettre, et surtout comment, me préoccupait de plus en plus. Or je me rendais compte que je ne comprenais pas réellement ce qui avait été mis en place. Je suivais des recommandations, sans être capable d’en expliquer le sens ni les conséquences à long terme. Avec Jean-Charles, les choses se sont passées très différemment. Il a repris toute la situation depuis le début, sans remettre en cause les décisions prises, mais en m’aidant à comprendre, une par une, les implications de chaque choix. Il prenait vraiment le temps, et surtout, il me posait des questions que personne ne m’avait jamais posées auparavant. À un moment, il m’a demandé si tout cela était vraiment en accord avec ce que je voulais pour mes enfants, avec mes valeurs, avec ma vision de la transmission. Cette question m’a profondément déstabilisée, parce que je n’avais jamais pris le temps d’y répondre. J’ai alors réalisé que certaines décisions allaient à l’encontre de ce qui était important pour moi. Ce travail m’a permis de revoir les choses, progressivement, à mon rythme. Aujourd’hui, je comprends beaucoup mieux ce que je fais, pourquoi je le fais, et en quoi cela a du sens pour moi et pour mes enfants. Je me sens plus sereine, parce que mes décisions sont désormais alignées avec ce que je veux vraiment transmettre. »

Marie-Claire J. Héritière
Lire le témoignage

Quand j’ai commencé à travailler avec Jean-Charles, j’ai tout de suite senti que l’approche était différente.

« Après plusieurs rendez-vous avec ma banque privée, mon assureur et mon fiduciaire, j’étais arrivé à une forme de constat d’échec. Chacun me donnait son point de vue, souvent très technique, parfois contradictoire, mais personne ne semblait vraiment prendre le problème dans son ensemble. J’avais le sentiment que l’on traitait des morceaux de ma situation, jamais la globalité. Quand j’ai commencé à travailler avec Jean-Charles, j’ai tout de suite senti que l’approche était différente. Il ne m’a pas parlé de produits ni de solutions toutes faites. Il a d’abord pris le temps de comprendre ma situation, mon parcours, mes contraintes, et ce que je cherchais réellement à faire sur les années à venir. Cela m’a déjà beaucoup rassuré. Lorsque la solution a été évoquée, j’ai été très sceptique. Honnêtement, j’avais du mal à y croire. Le premier courrier que j’ai reçu de l’AVS est d’ailleurs venu renforcer mes doutes : il allait clairement à l’encontre de ce qui avait été envisagé. Je me suis dit que cela allait s’arrêter là. Mais Jean-Charles n’a pas lâché. Il a repris le dossier, point par point, avec méthode et persévérance. Il a échangé, argumenté, reformulé. Deux semaines plus tard, la situation était débloquée et la solution validée. Au final, cela représente plus de CHF 100’000 d’économies sur trois ans. Bien sûr, le résultat financier est important, mais ce qui m’a surtout marqué, c’est l’engagement et la capacité à aller jusqu’au bout, là où d’autres s’étaient arrêtés bien avant. »

Eric C. Ancien Directeur international parti en la retraite anticipée
Lire le témoignage
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Vos questions ? 

En toute transparence.

Each support process begins with a stage of understanding: I analyze your assets, your structures, your flows, your objectives and your constraints.


I then construct several possible scenarios in order to compare the financial, tax, legal and family impacts.


Finally, we translate the chosen options into concrete actions: coordinating experts, formalizing the plan, monitoring progress, and making adjustments. You move forward at your own pace, within a structured, confidential, and fully personalized framework.

Yes. My job is not to promote a product or a predefined solution, but to inform your decisions.


I do not favour any particular bank, insurer or manager: my analyses and recommendations are based exclusively on your best interests.


In certain specific cases—for example, during negotiations or optimizations generating significant savings—a commission may apply. It is always disclosed transparently and never influences the analysis or recommendations.


Independence, at Luxentis, means: no commercial bias, no hidden agenda, and total neutrality in proposals.

Fees are defined in advance, based on the complexity of your situation and the time spent.


They may include a fixed fee and, in certain specific cases, compensation linked to savings achieved during negotiations. Everything is clearly stated before the start of the support: no surprises, no hidden fees.


This model guarantees total alignment: you know what you are paying for, why, and within what framework.

Yes, when it is useful for your situation. I never replace these experts: I create the framework, I structure the decisions, I coordinate and ensure overall consistency.


My role is often to “bridge the gap” between interlocutors who do not communicate or who focus on their own domain.


I am your neutral point of reference, guaranteeing continuity and clarity in decision-making.

I advise individuals and families with substantial assets, often spread across multiple entities, banks, or jurisdictions. Many are executives, entrepreneurs, managers, freelancers, heirs, or members of a family that owns property. But the essential criterion is not the size of the assets: it’s the mindset .


I support those who wish to: – understand what they really have, – regain clarity, – structure their decisions, – move forward with rigor and sobriety, – and prioritize human, discreet and independent support.





The goal is for each person being supported to regain control , with serenity and clarity.

Yes, absolutely. Information, documents, exchanges and decisions are handled in a strictly confidential manner, in accordance with the most demanding Swiss standards.


No data is transmitted without your consent, and every step is designed to protect your privacy, your loved ones and your assets.


Trust is the foundation of any support.

Simple and complex situations: – clarification of dispersed assets, – preparation for transfer, – real estate reorganization, – analysis of banking relationships, – structuring choices for managers, – management of personal or philanthropic projects, – scenarios of sale, divorce, departure abroad or change of structure.







My role is to provide a clear, structured and coherent framework, even when the issues are sensitive or interconnected.

No. I’m not here to take their place, but to help you better understand their proposals, ask the right questions, and coordinate their work. My role is cross-functional: to bring clarity and ensure that every decision is part of a comprehensive strategy, not made in silos.

It depends on your needs: – some missions are one-off (analysis, decision, restructuring), – others are part of a longer follow-up (evolving assets, company in transformation, family issues).


The most important thing is that the pace remains clear, fluid and useful for you.

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Vous souhaitez échanger ?

 

Un premier échange permet souvent d’y voir plus clair :
comprendre votre situation, identifier vos enjeux et déterminer
si je peux vous accompagner utilement.
Un cadre simple, confidentiel et sans engagement — juste une conversation pour avancer.

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